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iso9001是什么管理體系?是本文主要內(nèi)容。關(guān)于質(zhì)理管理體系的內(nèi)容小編介紹的不是很多，今天帶來這篇文章是我們常見的ISO9001認證，是適用行業(yè)廣泛的資質(zhì)認證，對企業(yè)的發(fā)展非常有幫助。具體內(nèi)容看看下文的介紹，如果您的企業(yè)需要辦理這個資質(zhì)，請點擊右下聯(lián)系客服與我們聯(lián)系。
ISO9001質(zhì)量管理體系是國際標準化組織(ISO)制定的國際標準之一，在全球范圍內(nèi)得到該組織的100多個成員國家和地區(qū)的認可。目前全球已有幾十萬家工廠企業(yè)、政府機構(gòu)、服務(wù)組織及其它各類組織導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系并獲得第三方認證機構(gòu)的認證證書。所以無論是中國，乃至全球都在廣泛運用這一個ISO體系。
我國在90年代將ISO9001系列標準轉(zhuǎn)化為國家標準，隨后，各行業(yè)也將ISO9001系列標準轉(zhuǎn)化為行業(yè)標準。一時間，各大企業(yè)紛紛樹起這面大旗，如火如荼般的展開了ISO9001認證。ISO9001標準宣貫、內(nèi)部審核員培訓(xùn)、企業(yè)現(xiàn)場審核。這些現(xiàn)象說明了企業(yè)對ISO9000認證的重視達到了極高的程度。換句話說：貫徹ISO9001標準并進而獲得第三方質(zhì)量體系認證已經(jīng)成為企業(yè)贏得客戶和消費者信賴的基本條件。
1、以顧客為關(guān)注焦點：
組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。
2、領(lǐng)導(dǎo)作用：
領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。
3、全員參與：
各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。
4、過程方法：
將相關(guān)的活動和資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。
5、管理的系統(tǒng)方法：
識別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程，有助于組織實現(xiàn)其目標的效率和有效性。
6、持續(xù)改進：
組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應(yīng)是組織的一個永恒的目標。
7、基于事實的決策方法：
有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。
8、互利的供方關(guān)系：
組織與其供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。
第一，企業(yè)管理水平得到提升
(一)分清各部門的職責(zé)和各崗位的職責(zé)
(二)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到保證
(三)對出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量責(zé)任進行追溯
(四)始終以滿足顧客為企業(yè)經(jīng)營的核心
(五)管理體系文件化
(六)容易形成積極向上的企業(yè)文化
(七)有助于績效考核標準的制訂
(八)最高管理者的全程參與
第二、質(zhì)量管理體系運行中出現(xiàn)的問題
(一)體系運行兩張皮
(二)培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)對象安排不合理
(三)內(nèi)審員的選擇
第三、解決問題的方法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視
(二)合理地培訓(xùn)
1、強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益;增強客戶信心，擴大市場份額
2、獲得了國際貿(mào)易綠卡--"通行證"，消除了國際貿(mào)易壁壘
3、節(jié)省了第二方審核的精力和費用
4、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地
5、有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流
6、強化企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定經(jīng)營運作，減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動。
7、提高企業(yè)形象。
今天，我們認識了質(zhì)量管理體系,了解內(nèi)容主要是iso9001是什么管理體系?如果您需要辦理，請聯(lián)系大通天成在線客服。也可以撥打我們的電話13391522356。
