itss認證代理,我司大通dttc-icp.com天成提供ITSS認證代辦服務。公司成立13年以來,服務萬家客戶。如果有問題可以與我司在線客服或致電聯(lián)系。itss認證是我國推出的一套針對IT行業(yè)的認證資質(zhì)。和廣大認證資質(zhì)一樣都是企業(yè)自我完善、自我提升的過程。那一起了解下相關(guān)內(nèi)容。
一、ITSS認證流程:
1、確定級別開始申請;
2、建立體系并運行;
3、選擇評估機構(gòu)簽訂協(xié)議,準備材料并提交;
4、初步評審現(xiàn)場審核;
5、不合格項整改機構(gòu)出具評審意見;
6、評估機構(gòu)向ITSS分會提交材料;
7、上會審查專家答辯;
8、ITSS分會公布評審結(jié)果(如不符合即企業(yè)需要進行整改,重新回到第6步提交材料);
9、評審結(jié)果通過則公示發(fā)證。
二、基于ITSS的IT服務體系的建立分為四個階段:
1、IT服務管理培訓及組織建立
開展ITSS相關(guān)知識的培訓,使全體人員了解IT服務管理相關(guān)知識。
通過對全員進行ITSS標準相關(guān)知識培訓使全體員工了解ITSS標準的內(nèi)容、基本要求、實施辦法和企業(yè)推行ITSS意義和計劃。
通過對管理層進行ITSS標準的結(jié)構(gòu)、原理和內(nèi)容概述、重要的質(zhì)量概念、實施標準的指導思想、領(lǐng)導在體系中的作用、 IT服務管理體系認證、維護和改進的培訓,使各管理層領(lǐng)導了解ITSS標準的基本內(nèi)容,領(lǐng)導在體系中的作用,為什么要推行ITSS換人如何推行ITSS標準等內(nèi)容。
通過對ITSS工作小組和體系建立人員進行IT服務管理體系文件結(jié)構(gòu)、IT服務管理體系編寫、程序文件編寫、工作文件編寫、管理計劃制定、管理記錄編寫等培訓,使相關(guān)人員掌握文件編寫方法,了解如何結(jié)合本公司實際編制有關(guān)文件。
建立組織機構(gòu)
成立領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導都應當參與,任命管理代表,負責標準中規(guī)定的職責,及時處理有關(guān)重大問題,組織管理評審。
成立專門工作機構(gòu),負責全公司推行ITSS組織協(xié)調(diào)工作,作為一個辦事核心。應保證:
所有各 都能參與工作小組;
有專職人員;
有骨干力量。骨干人員應對ITSS有較全面系統(tǒng)的學習,**有一定相關(guān)工作經(jīng)歷。
2、現(xiàn)狀診斷,找出差距
確定診斷小組,依據(jù)ITSS標準,制定診斷計劃。通過現(xiàn)場對人員的訪談和交流、檢查現(xiàn)場文件和記錄,如實記錄當前狀況。分析現(xiàn)有體系與標準的符合性,找出與ITSS標準之間差距,找出形成這些差距原因。
3、編寫體系文件并做試運行
根據(jù)差距分析的結(jié)果,確定服務管理體系的范圍,識別對現(xiàn)有服務管理體系進行修改的內(nèi)容,確定機構(gòu)調(diào)整內(nèi)容,建立體系文件結(jié)構(gòu)及文件目錄。
體系文件通常由質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、記錄表格模板等幾部分構(gòu)成。
制定體系文件編寫計劃,為參加文件編寫的人員分配任務,文件編寫人員應包含各部門的人員。文件編寫人員按計劃起草文件,完成初稿。由ITSS工作小組組織文件評審,檢查文件的適用性和完整性。評審后的文件經(jīng)批準后發(fā)布。
ITSS工作小組制定試運行計劃,組織對體系文件的試運行。通過全員IT服務管理方針、目標培訓,宣傳管理方針,對管理人員實施體系文件的培訓,宣貫IT服務管理流程。通過試運行記錄運行中發(fā)現(xiàn)的問題,并不斷完善體系文件。
組織內(nèi)部審核、管理評審,對體系文件中不完善的地方進行修改。修改完成后,發(fā)布IT服務管理體系的正式版,進行正式運行。
4、實施ITSS認證,體系維持
通過內(nèi)審或外審,進一步完善體系文件,為正式審核做準備;
選擇認證機構(gòu);
接受認證機構(gòu)的正式審核;
不斷改進和完善體系文件,不斷鞏固和提高IT服務管理水平
綜上所述,關(guān)于itss認證代理,體系建立的四個階段的文章,如果您需要辦理ITSS認證資質(zhì)或者想更多咨詢問題,請聯(lián)系大通天成在線客服。也可以撥打我們的電話13391522356。